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Émission Fusion TV : RDV des Entrepreneurs du mois d’août 2023
J’ai eu l’honneur d’être invitée à l’émission animée par Géraldine Joseph, pour expliquer le coaching professionnel, en particulier à l’attention des personnes chefs d’entreprise.
En 20 min vous aurez de nombreux éléments de réponse pour comprendre et faire appel au coaching professionnel individuel au bénéfice de votre entreprise et de vous-même.
Vous connaissez la série « Le coaching pour les nuls » ? Voici « Le coaching pour chefs d’entreprise » :
Réponses concernant le coaching pour chefs d’entreprise
Chefs d’entreprise, comment être la bonne personne pour votre entreprise ?
0:42 – Pouvez-vous vous présenter en quelques mots
Je décris mon parcours d’ingénieure en structures complexes, et mes motivations à m’orienter vers le coaching professionnel : être dans l’action consciente plutôt que dans la réaction, agir en accord avec ses valeurs et ses intentions, éviter de faire du mal à soi et aux autres.
2:06 – Qu’est-ce que le coaching professionnel, et pour un dirigeant d’entreprise, qu’est-ce que le coaching lui apporte ?
C’est une pratique de développement des compétences professionnelles dans laquelle le coach amène le coaché à trouver ses solutions.
Le coaching individuel est un processus de séances sur plusieurs mois, axées sur des objectifs opérationnels.
En parallèle, on y développe des compétences en connaissance de soi, en intelligence émotionnelle et intelligence de situation, et en communication (les soft skills)
3:33 – Comment vous accompagnez les chefs d’entreprise ?
Le coaching est d’abord une posture, dans laquelle le coach s’attache à bien identifier la situation, les enjeux, les objectifs, et adopte une posture de neutralité avec les outils de base : écoute active, questionnement et reformulation.
Chaque coach viendra compléter son bagage avec les outils qui lui conviennent et qui enrichissent sa pratique.
4:40 – Pour quels types de problématiques un chef d’entreprise ferait appel à un coach ?
Les 4 thématiques principales (représentant 60% de l’ensemble) sont : l’amélioration des relations interpersonnelles, le développement du leadership, la prise de fonction, la posture managériale.
Source : rapport de l’OPIIEC
5:18 – Comment le chef d’entreprise fait pour trouver le bon coach ? Combien de temps dure un coaching ?
On parle de coaching « professionnel », qui se structure grâce au travail conjoint de 3 fédérations : EMCC, ICF, SF Coach. L’adhésion n’est pas obligatoire mais ces fédérations mettent à disposition leur annuaire de coachs.
A défaut vous pouvez évaluer la qualité de la formation initiale du coach professionnel (est-elle certifiée par les fédérations, inscrite au RNCP ? etc)
L’attestation de supervision et la RC Pro sont obligatoires, et vous pouvez demander ces documents au coach.
Hormis ces aspects, c’est la relation de confiance avec votre coach, l’alliance, qui aide à avancer. Le coach doit vous soutenir et vous confronter.
Le coach pose le cadre et contractualise son accompagnement. Il a une posture basse de non-sachant sur le contenu de votre situation et des solutions.
La durée va de 3 mois à un an, mais rien n’est figé, l’essentiel est d’être ajusté au besoin.
8:40 – Comment un coach accompagne un chef d’entreprise en création ?
Exemples de situations : se projeter et sécuriser, se préparer à différents scénarios, optimiser son temps, et aussi identifier et traiter les freins, comme le rapport à l’argent ou les croyances sur les femmes. Également ne pas s’identifier à son entreprise, et se mettre à la place de son interlocuteur et des parties prenantes.
11:26 – Pour un chef d’entreprise qui a son entreprise depuis 2-3 ans, en quoi un coach peut lui être utile ?
Le coaching est une hygiène à avoir pour actualiser sa relation à son entreprise
Illustrations : capitaliser ses apprentissages, prendre des décisions par rapport à un ressenti de lassitude, interroger les conflits de valeurs, comprendre que « le symptôme » d’un problème n’est pas forcément au même endroit que la cause ou la solution du problème.
L’espace de coaching est le seul endroit où la personne dirigeante peut verbaliser ce qu’elle n’ose pas s’avouer à elle-même, où elle peut « s’entendre ».
14:50 – Quand l’entreprise connait des difficultés, comment le coach peut accompagner ?
S’il y a difficulté sérieuse, c’est qu’il y a un dysfonctionnement en interne ou que le contexte extérieur a changé. Il faut donc une transformation, et laisser derrière soi certaines choses. C’est un processus de deuil qu’il est bon d’accompagner pour mieux le vivre et entreprendre les meilleures actions.
16:28 – Quels sont les organismes qui accompagnent les entreprises en difficulté ?
L’association 60000 rebonds accompagne les chefs d’entreprise qui ont vécu une liquidation.
17:18 – Quel est le prix du coaching ?
2 manières de voir les choses : d’une part les études montrent que le retour sur investissement est toujours positif, et d’autre part, la question est le coût de ne pas faire appel à du coaching.
Voir aussi l’article : Le coaching c’est cher !?… Éléments de regard sur le coût du coaching professionnel
18:46 – Quels sont vos conseils aux chefs d’entreprise vis-à-vis du coaching ?
Vous vous faites coacher ? Félicitations !
- Oser donner de la valeur à l’immatériel
- Je ne suis pas mon entreprise mais mon entreprise est le reflet de qui je suis : je dois travailler à la cohérence entre ce que je pense, ce que je ressens, ce que je dis et ce que je fais.
- Mettre-à-jour ses vulnérabilités pour les placer à son profit.
Ressources externes
Rapport de l’OPIIEC (Observatoire des métiers du numérique, de l’ingénierie, du conseil et de l’évènement) daté d’octobre 2022, sur les métiers du coaching professionnel et de la supervision
Articles à visiter
- Essor du coaching professionnel : contexte et explications
- Entreprises : Quand prescrire un coaching individuel
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Je suis coach professionnelle certifiée et accréditée, je propose du coaching individuel pour dirigeants et créateurs, managers et collaborateurs, du coaching d’équipe et du codéveloppement professionnel et managérial, en Martinique et à distance.